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四是填海造地，增加土地供给。由于城区面积狭小，1854年起政府开始填海造地计划，到1931年造地面积超过210英亩（含新界1919年填海工程）。3.1.3政策效果：房屋稀缺，华人居住环境恶劣土地批租制度下，私人发展商通过拍卖获得土地，兴建房屋、厂房自用，或对外整租房屋，再由二房东分租给居民。由于香港尚处于开发起步阶段，房屋稀缺叠加人口流入，底层劳动人民居住环境极度恶劣。1864-1891年，香港每间房屋平均居住华人数量从16.9人增加到18人，市区内居住更加严峻，通常2-3个英国人居住的房屋，却住进30-40名华人，人均面积低于香港法定的华人墓穴面积（1平米）。过度恶劣的居住环境，导致1894年香港爆发大规模疫症，超过2000人死亡 。

长和表示，在其电讯部门实现的收益中，3集团在欧洲的业务（长和年报披露统称为欧洲3集团）收益为港币784.11亿港元，较2017年增长11%，其中的主要原因为2018年9月收购Wind Tre余下50%权益带来的新增利润。记者查询发现，Wind Tre是2016年由VimpelCom旗下的Wind电信与长和旗下3 Italia合并而成，公司主要在意大利经营业务，是意大利电讯市场最大的流动电讯营运商。此前，长和持有其一半股权。2018年7月，长和宣布以24.5亿欧元（约合190.51亿元人民币）的价格，收购剩余的50%股份。

在治理方面，当然它非常要。您刚才说首席的监管官是公司最重要的，是公司最大的老板，确实如此。这就是公司的治理原则之一，首先要有这样的一个岗位，第一线就是CEO。第二线是CCO，我们要相互协作，共同应对挑战。在瑞士，我们有监事会和董事会两层结构，监事会是独立于管理层的，如果我们有些问题不能达成一致，必须提交监事会来决策。这是一种非常重要的、有帮助的监管机构，在亚洲当时有亚洲金融危机，在金融危机的时候，我们要么长谨慎，如果你自己没有经历过危机，不能对其他经历危机的人指手划脚，只有经历过的人才知道将来怎么样做，我们在历经多次金融危机之后也吸取到了很多经验和教训。我们觉得缺少透明度是很危险的，当然我们也说有很多非常复杂的金融产品会造成不透明，给整个行业造成缺乏透明度，这就是我们现在要学习的一个教训，中国就证明非常聪明，从西方的金融危机中学了很多，从其它地方学了很多教训。我们公司很明确，我们已经改变了我们的战略，从根本上改变战略，减少产品的复杂性。因为我们之前也是做过一些非常复杂的衍生品，我们已经退出所有这些非常复杂不透明的产品，特别是我们希望关注于服务客户。因为对于金融危机之前很多银行就开始银行之间相互做交易，作为主营业务，却丧失了服务实体经济的初心。危机之后大家都开始想应该回归本源。

恒生中国环球市场业务主管吴英敏表示，扩大参与证券交易所债券市场的银行范围，是推动我国债券市场发展的重要一步。这一举措不仅扩大了银行的投资范围，还将拓宽实体经济的融资渠道，进而降低企业融资成本，提升金融服务实体经济的能力。目前，参与证券交易所债券交易的银行范围由前期试点的少数境内上市商业银行扩大至政策性银行和国家开发银行、国有大型商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、在华外资银行、境内上市的其他银行。

根据质押新规规定，股票质押率上限不得超过60%，个股的整体质押比例不得超过50%，单一券商、资管产品作为融出方接受单只A股股票质押比例分别不得超过30%、15%。投资者张雨（化名）对本报记者提出：“慈文传媒大股东多次质押股权非常危险，这样的做法很可能使马中骏触及爆仓点。”

同时，到店、酒店及旅游业务2018年营收同比增长46.0%，实现158.4亿元；毛利总额达141.0亿元。交易金额由2017年的1581亿元增至2018年的1768亿元，同比增长11.8%，同时变现率由6.9%升至9.0%。美团表示，2019年将继续执行Food+Platform战略，保持在餐饮外卖业务的市场领导地位，同时寻求进一步改善平台的变现能力。比如在餐饮外卖方面，会继续增加服务品类与消费场景，实现更加智能化的推动与优惠，提升消费频次；扩大商家选择多元性，为商家提供供应链解决方案及提升品牌曝光度；还将提升配送履行能力、改善效率及继续投资无人配送技术开发等。